Не все руководители умеют давать конструктивную и мотивирующую обратную связь. Вы узнаете про шесть убеждений, которые останавливают лидеров в этом, и одну технику, как с этим помочь.
С самого первого момента обучения фраза «Коуч работает своей личностью» сопровождает каждого коуча в его практике. И действительно, наши профессиональные компетенции «прорастают» из нашей личности.
Как эмоциональный интеллект помогает в работе коуча? Какие модели и технологии используются в индивидуальном, а какие в корпоративном формате? В этой подборке найдете практические рекомендации коллег.
В нашей стране коучинг начал формироваться около 15 лет назад. Чего же достиг коучинг в России по прошествии этих лет? Ответ на этот вопрос в исследовании ICC.
В фокусе внимания — коучинг как дополнительная компетенция к основной профессии. Вы узнаете об опыте использования коучинговых знаний и навыков руководителями, HR, представителями помогающих профессий и практик.
Коучинг в компании — это комплексное решение, которое может включать в себя самые разные методы работы: от индивидуального коучинга до обучения руководителей коучинговым компетенциям.
Ещё лет десять назад коучинг на постсоветском пространстве рассматривался только в бизнес-аспекте. Сегодня тех, кто связан с коучингом, можно разделить на две группы: те, для кого это стало профессией и те, кто применяет коучинг как дополнительную опцию в основной деятельности.
Как пробить «стеклянный потолок», как быть счастливой под этим потолком и как грамотно уйти из-под «стеклянного потолка», открыв новую дверь своей жизни, в рецензии на книгу Маршы Рейнолдс «Женщина в поиске себя. Как успешные женщины находят свой путь в жизни»
