Разблокируйте свой потенциал

1. Мы сосредотачиваемся больше на устранении недостатков (развитии и «подтягивании» слабых сторон), вместо того, чтобы фокусироваться на развитии ТАЛАНТОВ.

В этом пункте позиция Яна совпадает с позицией моего любимого Маркуса Бакингема. (Смотрите выступления Маркуса на TED или читайте его книги, есть и на русском, например, «Добейся максимума. Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса»).

Суть в том, что вы можете работать над своими «слабостями», подтянуть их до приемлемого среднего уровня, но они никогда не будут для вас зоной наибольших возможностей. Зона наибольшего роста и прорыва — ваши таланты. Продолжайте их культивировать и выращивать до сильных сторон.

2. Мы одержимы планированием и целеполаганием (ЧТО? и КАК?), вместо того, чтобы сначала задать себе вопросы о МИССИИ (РАДИ ЧЕГО?). А потом уже ставить цели и прописывать к ним план.

Ян настаивает на том, что мы постоянно должны задавать себе эти вопросы и возвращаться к ответам регулярно, чтобы помнить о важном и не сбиться с курса: В чем смысл моей жизни? В чем миссия моего бизнеса? и т.п.

3. Мы пытаемся управлять временем, вместо того, что управлять уровнем своей ЭНЕРГИИ.

На самом деле временем управлять невозможно, это время управляет нами. Весь ваш тайм-менеджмент будет сыпаться, если вы не понимаете, что происходит с уровнем вашей энергии и забываете восстанавливать ресурсы (или не знаете, как это делать).

Ян напомнил о физическом уровне энергии (питание, спорт и достаточный сон). А также о том, что отдых необходимо давать и нашему мозгу, и содержать в чистоте свое эмоциональное пространство. А для всех, кто работает с другими людьми, этот пункт особенно актуален.

4. Мы фокусируемся на результатах и достижении успеха, вместо того, что научиться наслаждаться процессом и чувствовать СЧАСТЬЕ уже на пути к результатам.

В каком из этих квадратов живете вы? Ваша жизнь похожа на «крысиные бега»? Вы гедонист или нигилист?

Говоря о счастье, Ян постоянно оперировал понятием «ПОТОКА» (Михай Чиксентмихайи). И по мнению Яна, две вещи мешают нам пребывать как можно чаще в этом состоянии:

• Мы работаем над своими слабостями, вместо того, чтобы уделять внимание талантам. «На слабостях» вы никогда не войдете в поток, только сильные стороны позволят это сделать.
• Многозадачность играет с нами злую шутку. Не такое уж это и преимущество, как многим кажется. Ситуации, когда нам действительно нужна многозадачность, — единичны. И мы слишком дорого платим за такое умение. Если вы не способны сфокусироваться на одной единственной по-настоящему важной вещи (задаче/процессе) — забудьте о состоянии потока.
  

Завершил Ян выступление своим личным девизом: «Rational people are usually right, but only crazy people changing the world».

Статья подготовлена по материалам выступлений саммита WBECS 2017 — самая большая в мире онлайн-площадка для бизнес и executive коучей. Миссия саммита — предлагать инновационные решения в индустрии коучинга, делиться лучшими мировыми практиками, повышая тем самым качество коучинговых услуг и глобальные стандарты профессии в целом.

Источник: www.egubanova.com