CoPracticum: от идеи до первых участников

У каждого проекта есть своя история. Программа CoPracticum не исключение. Поэтому мы решили подготовить пару статей, в которых расскажем, почему появился проект, как он развивался, и в чём его польза для коучей русскоязычного пространства.

Чтобы сделать это путешествие максимально интересным и ярким, о программе расскажет Светлана Хоняк, основатель сообщества CoPracticum, коуч лидеров и команд PCC ICF.

Впервые я зашла в коучинг, как клиент. Это было в 2007 году, тогда я работала в масштабных проектах по реструктуризации бизнеса, по слиянию и поглощению компаний.

После этого опыта я продолжила, как руководитель применять эти навыки в своей ежедневной деятельности, новых проектах. И радовалась, как это помогает усиливать мотивацию и вовлечённость!

В 2014 году я завершила корпоративную карьеру, чтобы попробовать себя в предпринимательстве. Одним из направлений для самостоятельного бизнеса выбрала коучинг. И теперь я была не только клиентом, но и профессиональным коучем.

Как в любой профессии на старте я стала изучать рынок коучинга. На тот момент я поняла, что возможностей практиковать начинающему коучу не так много. На самом деле это одна из серьезных преград, с которыми может столкнуться новичок в коучинге: ты учишься, в новую профессию нужно инвестировать, а клиентов нет. Это значит, что нет практики. А нет практики — нет клиентов, которые достойно оплачивают твои услуги. Получается такой замкнутый круг.

Тогда я обратила внимание на коучинг равных (peer coaching) — формат парной работы, в котором вы коуч в одной паре, и клиент — в другой, а условием участия является выполнение обязательств в обе стороны. Этот формат мне был ранее известен по менторингу, направлением которым я занималась.

Я стала искать что-то про peer coaching и увидела что, есть международные программы, которые проходят на английском языке. Понятно, что это становится некоторой преградой для русскоговорящих коучей, ведь у нас всё ещё не так много людей говорят (и тем более проводят сессии) на английском.

Правда, на тот момент был проект подобной программы в России в одной из профессиональных ассоциаций коучинга, но из-за организационных вопросов и условий входа этот проект не получил, к сожалению, широкого распространения.

Поэтому я решила, надо сделать программу, в которой будет реализован формат peer coaching для русскоговорящих коучей из разных городов, стран и сообществ. Это был конец 2015 года. К этому моменту я уже вышла на самостоятельную практику, преодолев начальную историю с поиском и нахождением клиентов. При этом я понимала, что вопрос не решен в принципе, и что для других начинающих коучей этот шаг мог оказать большую поддержку в профессии.

Поэтому я поставила себе цель запустить программу коучинговых практик в русскоязычном пространстве.

Сначала получалось не очень. Нужно понимать, что для партнёров и команды Team Practicum эта программа не является основной. Мы инвестируем свое время, ресурсы и опыт, но для нас этот не тот бизнес, в котором есть прибыльная составляющая. Скорее это наш вклад в то, что мы можем сделать для профессионального коучинга, чтобы помочь людям, которые хотят профессионально заниматься коучингом.

Ведь в своё время и мне, как начинающему коучу, очень много людей помогли, поэтому я лично и вся команда видим в этом для себя ценностные моменты, и таким образом теперь возвращаем другим.

В начале 2016 года я в первый раз предметно обсудила вопрос создания CoPracticum с партнером Екатериной Чистяковой. И мы начали думать, как реализовать и включить в основную деятельность компании. Затем присоединилась коуч Елена Макаренко, как человек с активной позицией, она не могла пропустить эту возможность, и мы втроём начали действовать.

В результате в октябре 2016 года программа CoPracticum стартовала. За полтора года существования программы много было чего интересного: менялась команда проекта, было много проб и ошибок, учились работать с целевой аудиторией коучей, задавали много вопросов и даже получали ответы. Это может быть тема для отдельной статьи. И как всегда бывает в таких стартовых проектах — временами задумывались о том, а нужно ли это кому-то ещё кроме нас.

В октябре 2017 года подвели итоги первого года работы и приняли решение: будем продолжать развивать программу. Есть коучи, которые обратили внимание, увидели ценность и полезность. Мы соединили 136 пар в этот год — это хорошая цифра!

Помимо практики и набора часов в роли коуча, многие отметили в этом формате полезность работы над собственными запросами в роли клиента. И это приближено к настоящим клиентским условиям, что отличает от работы в учебных парах («двойки», тройки").

А что ещё удивительно, в программу пришли не только новички, но и уже практикующие коучи с опытом 100 часов и более.

Есть коучи, которые приходят в программу специально для подготовки к сертификации. Поэтому у каждого участника свой фокус и причины прийти в программу.

Возможности абонементов подробно описаны здесь. В следующей статье я подробнее расскажу про особенности коучинговых практик CoPracticum и результаты, которые получают коучи, участвуя в программе.