Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом

лидером и выстроить доверительный диалог с командой, раскрыть внутренний потенциал каждого подчиненного. Это не совсем привычный для многих руководителей стиль управления. Однако, автор с каждой главой все больше заражает идеей такого взаимодействия и показывает его эффективность на конкретных примерах применения коучинга.

Написанная простым и понятным языком, книга в то же время охватывает все аспекты коучинга, как метода. Четко описывает разницу между коучингом и другими методами работы с членами команды. Сэр Уитмор дает множество инструментов, которые можно применить сразу после прочтения. Если вы уже практикуете коучинг с подчиненными, то приятным сюрпризом для вас станет подробный ответ на вопрос: как же совмещать роли коуча и руководителя?

HR-специалисты, внедряющие коучинговую культуру в организации, часто сталкиваются со сложностями в донесении идей коучинга до руководителей и коллег. «Внутренняя сила лидера» поможет найти понятные и действенные аргументы в пользу управления в стиле коучинг. А также подскажет, как можно маленькими шагами развить интерес у бизнес-лидеров и внедрить коучинговую практику в HR-процессы.

Опытным коучам книга даёт возможность ещё раз взглянуть на свои профессиональные компетенции. Если вы работаете с бизнесом, как внешний или внутренний коуч, книга безусловно станет для вас опорой во взаимодействии с руководителями. Поможет простым и понятным языком донести суть коучинга, иногда даже и не используя его название. Также автор затрагивает такие важные и глубинные темы, как перенос и контрперенос в коучинговых отношениях, знакомит с методами трансперсонального коучинга и открывает новые горизонты развития практики.

В заключении хочу сказать, что «Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом» очень прикладная и вовлекающая книга. Я с удовольствием буду применять в практике инструменты сэра Джона Уитмора, а также его подход в представлении коучинга как метода. Желаю вам приятного чтения!