Скажите честно, знакомо ли вам ощущение, когда процессы в команде или компании напоминают попытку проехать на велосипеде по оживлённому шоссе? Вы вроде бы крутите педали, но правила движения, знаки и постоянно меняющаяся обстановка вокруг заставляют сомневаться: «А туда ли мы едем? И точно ли мы на правильном транспорте?».

Именно в таких ситуациях на помощь приходят гибкие методологии. Но вокруг Agile, Scrum и других подходов сегодня столько шума, что сложно разобрать, где реальные инструменты, а где просто модные слова.

На вебинаре с Ириной Макшеевой, коучем для экспертов, предпринимателей и команд вы познакомитесь с гибкими методологиями и их логикой, увидите, чем отличаются роли Agile-коуча и Scrum Master и где в них место коучинговому подходу и сможете различить, когда уместен коучинг, а когда — менторство или фасилитация.

Основные темы встречи:

• что такое гибкие методологии и зачем коучу их знать;
• роли Agile-коуча и Scrum Master в командах и организациях;
• границы между менторством, фасилитацией и коучингом;
• коучинговое мышление как инструмент работы с изменениями.

Дата проведения:

18 ноября (четверг) 19:00-20:30 UTC+3.

Регистрируйтесь сейчас, что бы открыть для себя новый трек профессионального развития — работу с командами и организационными изменениями.

Стоимость участия: бесплатно, требуется регистрация.

Вы получите ссылку в день мероприятия на указанный при регистрации адрес электронной почты и в чат-бот @CoPracticum_bot  в Telegram.