Компетенцию «Способствует развитию клиента» часто недооценивают, в сессиях именно её коучи не успевают полноценно проявить. Складывается впечатление, что эта компетенция не играет столь важную роль в отношениях коуча и клиента как остальные. Но так ли это?
В коучинге много ловушек, в которые легко угодить. Что это за ловушки, как их распознать? Эти вопросы через призму психологии рассматривает автор.
Мой опыт менторинга показал, что начинающие коучи часто не до конца проясняют с клиентом желаемый результат.
В продолжение разговора об 11 компетенциях коуча хотелось бы обратиться к компетенции #2 "Создание Коучингового Соглашения".
Давайте взглянем более пристально на компетенцию коуча #2 “Создание Коучингового Соглашения" по стандартам ICF.
Трансформация в коучинге происходит тогда, когда людям задают сильные открытые вопросы вместо того, чтобы говорить им, что и как делать.
